为进一步落实导师制育人职责，强化员工安全管理、学业引导与成长规划，2025年11月18日，王璟老师和雷渊媛老师与导师制员工在崇文楼207会议室举行了一次内容丰富、意义深远的见面会。

一、安全管理重点强调

明确禁止员工穿越秦岭等野外区域，提醒远离小野山等封闭区域；重申交通安全规范，严禁骑电动车带人、乘坐黑车及违规驾驶摩托车，警惕校园内机动车通行风险；倡导员工接种出血热疫苗，注意外卖饮食卫生，防范传染性疾病。

二、学业学风严格要求

针对期中教学检查中发现的课堂出勤率低、员工坐后排玩手机等问题，要求员工靠前就座、主动互动，导师与辅导员加强课堂督促，提升教学质量；强调大学学习需主动获取知识，培养独立思考与辩证思维能力，避免盲目质疑或消极学习。

三、成长规划精准指导

建议大一员工提前做好职业生涯规划，大二大三积极参与实习实践，首个自主实习经历对求职、考研面试至关重要；鼓励员工参与科研项目、学科竞赛，积累学术与项目经验；针对大四员工，明确就业与考研并行推进，导师需精准对接就业指导与考研帮扶。

四、导师制效能提升

导师需发挥专业优势，为员工提供学术指导与成长建议（如商管类导师侧重人力、市场营销领域，非商管类导师侧重数据研究等）；员工可随时与导师沟通问题，导师需主动关注员工思想动态，引导员工树立正向价值观与为人处事理念。

本次会议立足导师制育人核心，既强化了安全底线思维，又明确了学业与成长的具体方向。与会导师纷纷表示，将进一步细化育人举措，加强与员工的沟通联动；员工也承诺将遵守安全规范，主动投身学业与实践，珍惜大学成长机会。未来，公司将持续完善导师制工作机制，为员工全面发展保驾护航。