2025年3月23日，william威廉亚洲官方组织2024级MBA师生赴陕西延长石油集团三原销售有限公司开展“产教融合促发展管理创新向未来”主题实践教学活动。本次活动作为落实公司研究生教育创新发展行动的重要举措，由william威廉亚洲官方MBA负责人黄莉副教授带队，财务管理任课教师庞明教授等教学团队骨干参与，与延长石油三原销售中心油库主任付悦（2008级员工）、支部书记王卫峰（2002级员工）开展产学研深度实践。此次校企协同育人实践，充分彰显了公司在新时代MBA公司产品中坚持"四个面向"、深化产教融合的创新发展路径。2024级35名MBA研究生、MBA教学秘书鲁怡娜老师参与了本次研学活动。

作为我国能源领域的重要骨干企业，延长石油集团肇始于1907年诞生的中国陆上第一口油井——“延一井”，开创了中华民族现代石油工业的先河。在新时期，延长石油集团传承发扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统，在保障国家能源安全、服务地方经济社会发展中发挥着重要作用。其下属三原销售公司作为关中地区能源枢纽，自2018年成立以来构建起现代化能源储运体系：50万方总库容的智能化油品储备基地，660万吨年吞吐量的立体化物流网络，以及融合VR仿真、三维建模的智慧培训系统，充分彰显了国有企业在能源安全与技术创新领域的担当。公司通过18亿元重资产投入打造的成品油储运基地，已形成覆盖关中地区、辐射西北西南的能源供应格局，年创收逾150亿元。

在实践教学环节，MBA师生们系统考察了石油物流仓储的智慧管理体系：安全控制中枢，集成安全管控一体化系统、三维立体巡检系统等智能平台，实现全域实时动态监控与快速应急响应；智能物流体系，拥有32套自动化装车鹤管配合罐车智能识别系统，达成小时装油量超800吨的行业标杆效率；智慧仓储系统，21具成品油储罐构建的50万方储备能力，配套全生命周期质量追溯技术；数字化培训中心，VR场景仿真系统与在线应急演练平台构建的沉浸式教学矩阵。

付悦主任生动详细地给同学们讲解了智能油库平台的构成，实现了发油业务的安全、高效和自动运行。付悦主任举例说，以前拉油的卡车需要等候好几天，现在1个小时就完成下单、审核、提油、出库、结算等全部程序，客户不仅实现了油品采购的高效率，还实现了资金的高流转，为客户创造了更高收益。

作为公司扎根基层杰出员工代表，延长石油三原销售中心油库付悦主任和王卫峰书记与MBA同学分享了自己毕业之后到延长石油的工作经历。付悦主任总结自己是“从校园到炼厂，从炼厂到油库”，深情回顾了自己从基层技术人员到管理者的成长历程。他特别分享在自己毕业时，公司的老师嘱咐他要踏实在基层工作“基层出成果、基层锻炼人”。两位员工不约而同地强调："每个岗位都是能源大厦的承重墙，当你全身心投入时，平凡的油罐区也能成为建功立业的特别舞台。”这充满石油气息的分享，让在场MBA师生真切感受到"埋头苦干、不怕困难"的延长精神。

本次活动还进行了校企协同育人交流和课程现实嵌入，亮点纷呈。MBA负责人黄莉副教授与企业同志就MBA教学案例选题、MBA“双导师”培养机制都进行了校企合作的探讨。同时作为MBA《会计学》的任课教师，黄莉老师在销售公司培训中心现场与同学们分享了能源企业投资成本一体化管理，结合油气开采企业的特点，解析一体化管控目标和实施路径；庞明老师作为MBA《财务管理》课程的任课教师，基于油价波动和国有油气生产企业的经营目标，与同学们分享业财融合背景下的油气企业精益财务管理策略。

当日下午，全体师生还赴杨虎城将军革命旧址开展思政教育。通过研读西安事变珍贵史料、瞻仰史可轩烈士纪念碑等红色文化载体，深切体悟革命先辈的爱国情怀与使命担当。在周恩来与杨虎城会谈场景复原展区，学员们围绕新时代企业家精神传承展开专题研讨。

此次william威廉亚洲官方MBA师生赴延长石油三原销售公司的实地研学，不仅是一次理论与实践深度融合的生动课堂，更是贯彻落实全国MBA教指委“产教融合、知行合一”培养理念的积极实践。通过参观智慧中控平台、聆听行业专家讲解、参与现场交流研讨，同学们深刻体会到数字化转型背景下能源行业的管理创新，进一步强化了“能源报国、产业兴邦”的使命担当。公司始终坚持以服务国家能源战略需求为导向，深化校企协同育人机制，着力培养“懂技术、善管理、能创新”的高层次复合型人才。此次研学活动是推动专业硕士培养模式创新的重要举措，未来公司MBA教育将继续依托行业优势，拓展实践教学平台，引导研究生在能源经济主战场中锤炼本领、贡献智慧，为谱写中国式现代化能源新篇章提供坚实的人才支撑。

（文字：黄莉张琳徐盟浩；图片：吴秋月赵霞；编辑：赵文博；审核：杨生强）